GEORGE GINA amp; LUCY girls SFANCY Shopping Bag sand 18xqhu

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EXCELLENT

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Customer service EXCELLENT (4.95)

Price/Quality ratio EXCELLENT (4.85)

24/06/2018 Recommendation! Es war eine wunderebare Zeit in Südafrika. Die Familie Knezevic möchte sich bei dir, liebe Brittany, recht herzlich für deine Bemügungen bedanken. Alle gebuchten Touren in Kapstadt, East London, Port Elizabeth und Durban verliefen wie wir es uns erhofft haben! Unsere nächste Kreuzfahrt im mittleren Osten ist schon in Plannung und wir werden in Kürze diesbezüglich wieder auf dich zurückkommen. Kristina K.
14/06/2018 Recommendation! super netter Kontakt mit Lisa, sehr schnelle Antworten auf Mails und WhatsApp, wir waren sehr zufrieden und können es nur weiter empfehlen, auch Preis Leistung ist sehr gut
24/05/2018 Recommendation! Wir buchten eine Delfinbegegnung im Atlantis Hotel bei Lisa. Alles verlief wie abgesprochen! Und eine Desert Safari gabs gratis...kann man nur weiterempfehlen!
24/05/2018 Recommendation! 5 out of 5 stars.
22/05/2018 Recommendation! Toller Kontakt, sehr hilfsbereit und auch außerhalb der Dinge, die wir angefragt haben, wurden weitere Aktivitäten angeboten, um einen schönen Urlaub zu bereiten! Kann man nur empfehlen!
15/05/2018 Recommendation! Freundliche Beratung, tolle Angebote, perfekt organisiert. Meine Frau und ich waren 0ber CityGuideLounge in AbuDhabi und hatten für das angebotene Paket viel erlebt und in erster Linie sehr viel Spaß gehabt. (Tour durch AbuDhabi, Moschee-Besichtigung und freier Zugang ind die Ferrari-World) LG Martin aus Wien
14/05/2018 Recommendation! Es war wirklich toll, super gute und nette Beratung und vor Ort hat alles perfekt geklappt. Der Flug war unser absolutes Highlight :)
06/05/2018 Recommendation! Viiiiiiiiiiiielen DANK, Lisa! Der Heliflug über Dubai war Klasse. Absolut toll die Stadt von oben zu sehen - hat sich gelohnt!
01/05/2018 Recommendation! Die Delfinbegegnung war sehr schön, nur viel zu kurz :/ Die Tour durch die Souks war auch top - danke für den Tipp!!! Hat alles viel Spaß gemacht. Noch mal vielen Dank für alles !
30/04/2018 Recommendation! Alles Bestens! Vielen Dank an Brittany für den super freundlichen Service!
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Wochenlang irrt ein Australier allein durch den Dschungel von Borneo. Gerade noch rechtzeitig wird er von alarmierten Rettungskräften gefunden - abgemagert und bedeckt von Blutegeln. Übersät mit Blutegeln und ausgemergelt ist ein vor fast zwei Wochen verschwundener Rucksacktourist aus Australien in einem Dschungel in Malaysia gefunden worden. Andrew Gaskell war am 20. Oktober zu einer Wanderung im Mulu Nationalpark im Norden der Insel Borneo aufgebrochen. Trotz dringender Empfehlung, nur mit einem einheimischen Führer zu gehen, wanderte er allein los und verirrte sich. Sein Freund schlug Alarm, als Gaskell sich nicht mehr meldete. "Er lässt sich durch nichts entmutigen und ist mental unheimlich stark, das dürfte ihm das Leben gerettet haben", sagte sein Freund Mitchell Carnes dem australischen Sender Sky News. Dutzende Rettungskräfte machten sich auf die Suche und entdeckten ihn schließlich. Andrew Gaskell sei "schwach und abgemagert" und habe eine Fußverletzung, berichtete Polizeichef Gabriel Marudi. Er sei per Hubschrauber ins Krankenhaus geflogen worden. "Er hatte großes Glück, dass er nach so langer Zeit noch am Leben war", sagte der Polizeichef. Gaskell selbst äußerte sich nicht, wie er die zwei Wochen überlebte. Der Mulu-Nationalpark gehört zu den touristischen Highlights auf dem zu Malaysia gehörenden Teil der Pazifikinsel Borneo. Mehr als 40 Einsatzkräfte waren an der Suche nach dem Australier beteiligt. Quelle: n-tv.de

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Anna spricht leise, und man muss sich ein wenig nach vorne neigen, um sie genau zu verstehen. Ihren größten Wunsch flüstert sie fast: „Ich möchte gerne wie ein ganz normaler Mensch leben!“ Anna wurde mit dem Gendefekt Trisomie 21 geboren. Aber die Zunge ist ihr nicht im Weg, wenn sie redet, wie das bei anderen Menschen mit Down-Syndrom oft der Fall ist. Die 20-Jährige kann sich gut ausdrücken, hat sogar den Hauptschulabschluss geschafft. Mittlerweile arbeitet sie als Raumpflegerin, ist ganz normal kranken- und rentenversichert. Eigentlich stünde ihrem Wunsch nichts im Wege. Eigentlich. Anna ist eine aparte junge Frau – dunkelblonde Haare, leichte Föhnwelle. Sie lächelt. Um ihren Hals baumelt eine Kette mit einem Goldherzchen. Wer nicht genau hinsieht, bemerkt die typischen Merkmale des Down-Syndroms wie die leicht schräg stehenden Augen gar nicht. Was vor allem auffällt, ist ihre Größe: Sie ist 1,40 Meter klein. Dass Menschen wie Anna in Normalität leben können, ist nicht so einfach, wie man sich das vorstellt. Politisch sind die Weichen zwar gestellt. Die Bundesrepublik hat sich 2007 mit der Unterzeichnung der Behindertenrechtskonvention verpflichtet, Menschen mit Behinderung eine „wirkliche Teilhabe an einer freien Gesellschaft“ zu ermöglichen. Aber die Realität sieht anders aus. In den Köpfen und Herzen vieler scheint diese Botschaft jedenfalls noch nicht angekommen zu sein. Das könnte auch daran liegen, dass Menschen wie Anna immer weniger werden. Die meisten Eltern wollen heute wissen, ob ihr Kind Down-Syndrom hat. In der Schwangerschaft können sie das inzwischen völlig gefahrlos per Bluttest untersuchen lassen. Steht die Diagnose „Trisomie 21“ im Raum, entscheiden sich inzwischen neun von zehn Müttern und Vätern für eine Abtreibung. Vielleicht also werden Menschen wie Anna bald ganz verschwinden. Anna wurde geboren, als es noch keine einfachen Bluttests gab, die hätten nachweisen können, dass sie das Chromosom 21 drei- statt zweimal besitzt. Ihre Eltern hatten sich wegen der damaligen Risiken einer Fruchtwasseruntersuchung gegen einen Test entschieden. Und doch wollten sie so etwas wie Gewissheit haben. Weil Annas Mutter damals schon älter als 35 Jahre war und sie Probleme in der Schwangerschaft hatte, suchten sie einen Spezialisten in München auf, um per Ultraschall eine Prognose zu bekommen. „Unauffällig“, lautete der Befund. Wie schwierig die erste Zeit nach der Geburt war, haben die Eltern bis heute nicht vergessen. Selbst jetzt, nach über 20 Jahren, können sie sich sehr genau daran erinnern, wie sie darunter litten, dass ihr Kind mit einem Gendefekt zur Welt kam. „Ich erlebte diese Zeit wie in Trance“, sagt der Vater. Seine Frau wiederum akzeptierte ihr Kind vom ersten Moment an. Und dann gab es auch Erleichterung. Es stellte sich heraus: Das Baby hat keinen Herzfehler, wie das bei etwa 60 Prozent der Trisomie-21-Kinder der Fall ist. Die Chancen standen also gut, dass sich die kleine Anna fast so entwickeln würde wie jedes andere Kind auch. Und tatsächlich: Mit 18 Monaten konnte sie laufen, mit drei Jahren war sie „sauber“. Doch von Anfang an erlebte die Familie Hürden. Das begann beim Klinikpsychologen, der den Eltern prognostizierte, Anna werde als Erwachsene durchaus in der Lage sein, nach Aufforderung einen Gartenschlauch zu holen. Im Kindergarten oder in der Schule dann, berichtet der Vater, schlug dem Mädchen zunächst vor allem Ablehnung entgegen. Anna sollte eine Schule für geistig Behinderte besuchen. Das wollten aber die Eltern nicht, die ihrer Tochter mehr zutrauten als die für die Einschulung zuständigen Experten. Intelligenztests ergaben völlig unterschiedliche Werte zwischen 40 und 100. Nach einer Vorstellungsodyssee an den unterschiedlichsten Schulen fand sich für Anna schließlich ein Platz an der Förderschule in Königsbrunn. „Ich bin gerne in die Schule gegangen“, erinnert sich Anna. Die Eltern haben sie gefördert, wo es möglich war. So schaffte das Kind sogar die neunte Klasse mit einem Hauptschulabschluss – und „einem Einser in Geschichte“, fügt die junge Frau mit einem Lächeln hinzu. Neben Geschichte seien Englisch und Sport ihre Lieblingsfächer gewesen. Nur mit Mathe habe sie sich schwergetan. Doch da sind nicht nur positive Erinnerungen: Es hat auch Zeiten gegeben, da hätten ihre Mitschüler sie gehänselt und tief verletzt, sagt der Vater. Doch zum Glück sei Anna ein positiver Mensch, der anderen nichts nachträgt.

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Aus Wikibooks

Inhaltsverzeichnis

Sachlich ist das UN-Kaufrecht nur anwendbar auf

Ausgenommen sind damit insbesondere Tausch-, Miet-, Dienst- und Werkverträge. In den Regelungsbereich fallen hingegen Werklieferverträge, bei denen der Verkäufer die verkaufte Ware erst noch herstellen muss, es sei denn der wesentliche Teil der dafür benötigten Materialien wird vom Käufer selbst zur Verfügung gestellt, Art. 3 Abs. 1 CISG. Ob der Anteil am verwendeten Material "wesentlich" ist, bestimmt sich regelmäßig nach dem Wertverhältnis der jeweiligen Materialbeiträge. [1]

Nach Art. 3 Abs. 2 CISG bestimmt sich die Anwendbarkeit des UN-Kaufrechts bei gemischten Kauf- und Dienstverträgen nach dem Schwerpunkt der Leistung. Hauptproblemfeld sind hier gemischte Kauf- und Montage- oder Wartungsverträge. Maßstab ist regelmäßig wieder das Wertverhältnis der Leistungen.

Neben den traditionell unter den Warenbegriff fallenden beweglichen körperlichen Sachen sind auch Dokumente vom Anwendungsbereich des CISG umfasst, die Ansprüche auf die Lieferung von Waren verbriefen. [2] Ob Software unter den Warenbegriff des CISG fällt, ist lebhaft umstritten, wird aber für Standardsoftware überwiegend bejaht. [3]

Definitiv ausgenommen von Anwendungsbereich sind Rechte. [4]

Art. 2 a) CISG nimmt Käufe durch Konsumenten vom Anwendungsgebiet des UN-Kaufrechts aus, wenn die Konsumenteneigenschaft für den Verkäufer bei Vertragsschluss erkennbar war. Der Ausschluss gilt nur für rein private Käufe. [5]

Regelfall ist die autonome Anwendbarkeit ohne Rückgriff auf das IPR, wenn ein Gericht in einem Vertragsstaat das anwendbare Recht bestimmen muss. Der Vorrang des CISG vor den deutschen IPR-Regeln ergibt sich aus FREDsBRUDER MIDGET Shopping Bag black hbiXAC
Nr. 2 EGBGB bzw. Art.25 Rom I-VO.

Art. 1 Abs. 1 a) CISG bestimmt folgende räumliche Anwendungsvoraussetzungen, die kumulativ vorliegen müssen:

Unbeachtlich ist demgegenüber die Nationalität der Vertragsparteien, deren Kaufmannseigenschaft und ob der Vertrag nach nationalem Recht als handelsrechtlich gewertet werden würde, Art. 1 Abs. 3 CISG.

Der Begriff der Niederlassung ist im Übereinkommen bewusst nicht definiert, weil keine entsprechende Einigung zustande kam. Die Rechtsprechung definiert Niederlassung als "den Ort, von dem aus die geschäftliche Tätigkeit tatsächlich und schwerpunktmäßig betrieben wird, wofür eine gewisse Dauer und Stabilität der Einrichtung und eine gewisse selbstständige Handlungskompetenz erforderlich sind".

Bei mehreren oder keiner Niederlassung gilt Art. 10 CISG.

Das UN-Kaufrecht ist auch anwendbar, wenn das IPR des Gerichtsstaats ( lex fori ) auf das Recht eines Vertragsstaats verweist, Art. 1 Abs. 1 b) CISG, und die Parteien ihre Niederlassung bei Vertragsschluss erkennbar in verschiedenen Staaten hatten.

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Mit der richtigen Marketingstrategie erreichen Sie Ihre Valentino by Mario Valentino ORTIGIA Tagesrucksack nero RdG0I
und generieren Wachstum für Ihr Unternehmen - aber welche Ziele steuern Sie konkret an? Mehr Umsatz? Mehr Reichweite? Wenn Sie bei diesem Thema im Dunkeln tappen, dann sind Sie hier genau richtig. Erfahren Sie jetzt, wie Sie Ihre Marketingziele definieren.

Marketingziele definieren heißt immer auch Unternehmensziele definieren, denn Marketing ist kein Selbstzweck. Niemand betreibt Marketing um des Marketings willen. Die grundsätzlichen Ziele heißen immer: Mehr Absatz, mehr Umsatz, mehr Gewinn. Idealerweise alles davon und zwar mit einer möglichst hohen Rentabilität, also einem hohen Return on Investment (ROI). Für jeden Euro, den man investiert, soll schließlich ein Euro plus X wieder in das Unternehmen zurückfließen. Eine einfache Gleichung - aber wie schaffen Sie es, dass dieser Wert X möglichst hoch ausfällt? Hierfür kommen Sie nicht umpassendeMarketingkonzepteund eine gute Außendarstellung herum. Auf dem Weg dorthin wird Ihnen die Definition Ihrer eigenen Marketingziele ganz sicher eine Hilfe sein.

Relevanz von Marketingzielen

Unternehmer starten häufig aufwendige und kostenintensive Marketingkonzepte, ohne sich im Vorfeld bewusst zu machen, was genau mit einzelnen Maßnahmen überhaupt erreicht werden soll und ohne, dass sie in die eigene Gesamtstrategie passen. Bevor man sich also der konkreten Umsetzung seiner Marketingstrategiewidmet, sollte man sich unbedingt über die eigenen Ziele Gedanken machen. Inwiefern ist das wichtig? Nun, zum einen, da man sonst sehr viel Geld an der falschen Stelle versenken kann und zum anderen, weil sich ansonsten im Anschluss kaum messen lässt, wie erfolgreich eine Aktion überhaupt war. Dazu sollten Sie zunächst mit der Lupe über Ihre aktuelle Unternehmenssituation gehen. Wie sehen Ihre Umsatz- und Absatzzahlen aus? Wie hoch ist die Besucherfrequenz auf Ihrer Website und falls Ihr Unternehmen auf Facebook zu finden ist, wie viele Fans haben Sie? Was ist Ihre Chrome Industries URBAN EX ROLL TOP 28L Tagesrucksack black KtTG0
, also Ihr Alleinstellungsmerkmal?

Nachdem Sie den aktuellen Stand der Dinge beleuchtet haben, leiten Sie Ihre allgemeine Unternehmensstrategie und -ziele ab: Angenommen Sie betreiben eine kleine Werbeagentur, nennen wir sie “Müller”. Ihre Unternehmensstrategie könnte hier lauten, dass Sie sich über eine außergewöhnliche Service- und Dienstleistungsqualität vom Wettbewerb unterscheiden wollen. Auf der anderen Seite stehen Ihre generellen Unternehmensziele, die sich z.B. in dem Plan äußern, einen bestimmten Marktanteil zu erreichen.Eine Unternehmensstrategie bezieht sich also vor allem auf Ihre und Ihren persönlichen Wettbewerbsvorteil gegenüber der Konkurrenz. Sobald Sie Ihre Unternehmensstrategie und Ihre allgemeinen Ziele vor Augen haben, können Sie auch Ihre Marketingziele definieren.

Definition qualitativer Marketingziele

Wenn Sie qualitative Marketingziele definieren, bleiben ökonomische Kennzahlen zunächst außen vor. Das heißt, Sie setzen sich mit inhaltlichen Fragen auseinander wie: “Wollen wir die Beziehung zu Bestandskunden stärken und unseren Service verbessern?” Oder: “Wie können wir ein positives Firmenimage aufbauen?” Wenn wir von dem Image eines Unternehmens reden, sprechen wir davon, was ein Außenstehender von diesem hält, welche Meinung er von Ihren Produkten, Ihrem Service oder der Außendarstellung Ihrer Firma hat. Die Unternehmensidentität hingegen verkörpert, was jedes einzelne Mitglied Ihres Unternehmens - ganz gleich ob Geschäftsführer oder Werkstudent - von diesem hält. Im Idealfall entspricht die Unternehmensidentität - auch “Corporate Identity” genannt - dem Markenimage. Sprich, das Bild, das ein Außenstehender von Ihrer Firma hat, entspricht exakt dem, was Sie selbst über Ihr eigenes Unternehmen denken. Dies kann zu Ihrem Vorteil sein, wenn beide Seiten ein positives Bild vor Augen haben. Im ungünstigsten Fall haben beide Seiten aber eine negative Meinung von Ihrem Unternehmen. Deshalb ist es gerade bei kleinen und jungen Unternehmen wichtig, von Beginn an ein klares Selbstportrait zu entwickeln. Nehmen wir wieder das Beispiel der Werbeagentur “Müller” zur Hand. Diese Agentur sollte deutlich machen, warum gerade ihr Service und ihre Dienstleistung so gut ist und sich damit von der Konkurrenz differenzieren. Auch für Ihr eigenes Unternehmen gilt: Rücken Sie Ihre in das richtige Licht - seien Sie überzeugend! Vergessen Sie jedoch nicht, dass die Entwicklung der eigenen “Corporate Identity” und ein anschließender Imageaufbau seine Zeit braucht und nur schrittweise erfolgen kann.

Generell können Sie folgende qualitative Marketingziele definieren, die auch Wahrnehmungs-Ziele genannt werden:

Mit Wahrnehmungs-Zielen legen Sie also fest, ob und wie Sie das Unternehmensbild an Außenstehende vermitteln wollen. Diese Zielsetzungen ergeben Sinn - denn sowohl ein höherer Bekanntheitsgrad, als auch ein gutes Unternehmensimage führen zu mehr Absatz und wirtschaftlichem Erfolg. Erinnern Sie sich zum Beispiel noch an die Opel-Kampagne “Umdenken im Kopf”? Der Autobauer, der während der Finanzkrise 2008 noch wie ein angeschlagener Boxer im Ring der Insolvenz entgegen taumelte, konnte mit seiner Kampagne seinen Bekanntheitsgrad erhöhen, sein Image grundlegend verbessern - und letztlich an wirtschaftlicher Stabilität zurückgewinnen.

Definition quantitativer Marketingziele

Neben den qualitativen Zielen können Sie ebenfalls quantitative, auf ökonomischen Kennzahlen beruhende Marketingziele definieren. Dabei können Sie auf die klassischen wirtschaftlichen Größen wie Umsatz, Absatz und Gewinn zurückgreifen und ergänzen die Zielsetzungen dann durch einen zeitlichen Horizont. Quantitative Marketingziele beziehen sich außerdem auf Größen wie die sogenannte “ Conversion-Rate ”, eine Art “Aktion-Wirkung-Verhältnis”. Dieses Verhältnis wird interessant, falls unsere imaginäre Werbeagentur “Müller” auch Aufträge über Ihre Unternehmenswebsite an Land zieht. Wenn von 1.000 Besuchern 20 für Verkaufsgespräche Kontakt aufnehmen, liegt die entsprechende Conversion-Rate bei 2%.

Konkrete ökonomische Marketingziele mit entsprechendem Zeithorizont lauten:

Auf der anderen Seite zeigen sich quantitative Marketingziele ebenso im Rahmen der Reichweite, also in nicht-monetären Werten wie der Zunahme an Fans auf Facebook. Mit diesen Reichweite-Zielen können Sie festlegen, in welchen Bereichen Sie mehr potenzielle Kunden ansprechen wollen und wo Sie auf sich bzw. ihr Produkt aufmerksam machen können. Es geht also vor allem darum, Ihren Bekanntheitsgrad ganz allgemein, oder in einer bestimmten Zielgruppe zu erhöhen.

Konkrete Ziele im Kontext der Reichweite können also sein:

Die Definition quantitativer Marketingziele bieten Ihnen den großen Vorteil, dass Sie messbare Werte vor sich liegen haben und somit im Nachhinein oder während der Umsetzung Ihrer Marketingkonzepteleicht überprüfen können, ob Sie Ihre Marketingziele erreicht haben bzw. erreichen werden.

Ziele müssen SMART sein

Wenn Sie Ihre Marketingziele definieren, sollten Sie darauf achten, dass Ihre Ziele SMART sind. SMART? Ganz genau - sie sollen spezifisch, messbar, akzeptiert, realistisch und terminiert sein:

Spezifisch: Reden Sie nicht um den heißen Brei herum, bringen Sie Ihre Marketingziele präzise auf den Punkt!

Messbar: Ihre Marketingziele sind ein wichtiges Instrument der Marketingkontrolle und müssen deswegen unbedingt messbar sein. Bei der quantitativen Zielsetzung ist das wie gesagt recht einfach, weil Sie anhand von Kennzahlen schnell feststellen können, ob Ihre Maßnahme sich gelohnt hat. Bei qualitativen Zielen wird das schon schwieriger, weil das Unternehmensimage zum Beispiel nicht einfach in Kennzahlen übersetzt werden kann. An dieser Stelle müssen Sie entsprechende “KPIs”, also “Key Performance Indicator” entwerfen, die ein abstraktes Element wie das Image messbar machen. Wenn die Werbeagentur “Müller” also mit einem außergewöhnlich guten Service assoziiert werden will, sollte sie vorab dafür KPIs festlegen. Ein erster guter Ansatz wäre hier eine Befragung der Bestandskunden, die in verschiedenen Kategorien Punkte verteilen.

Akzeptiert: Damit Sie Ihre Ziele erreichen können, muss jeder Einzelne in Ihrem Unternehmen auch von ihnen überzeugt sein. Ziehen Sie an einem Strang und sorgen Sie dafür, dass jeder sich mit den Marketingzielen identifizieren kann!

Realistisch: Richten Sie Ihre Ziele an den Voraussetzungen Ihres Unternehmens aus und halten Sie sie in einem realistischen Rahmen. Schauen wir uns erneut unsere Werbeagentur “Müller” an: Wenn diese Agentur in den letzten Jahren ein konstantes Umsatzwachstum von drei Prozent verzeichnet hätte, macht das Ziel einer Umsatzsteigerung von 20% im nächste Jahr keinen Sinn. Ihr Marketing soll natürlich Früchte tragen, wird aber in kürzester Zeit keine Wunder bewirken - bleiben Sie also realistisch!

Terminiert: Vergessen Sie bei Ihren quantitativen Zielen auf keinen Fall den Zeitpunkt festzulegen, bis zu dem Sie Ihre Vorhaben erreicht haben wollen!

Neben SMARTen Marketingzielen spielt auch die Kausalität Ihrer Ergebnisse eine wichtige Rolle. Kausalität bedeutet, dass ein erreichtes Marketingziel auch tatsächlich Ergebnis der zugehörigen Maßnahme ist. Beispielsweise kann ein quantitatives Marketingziel der Werbeagentur “Müller” einen Gewinnanstieg beinhalten, den sie mit einer klassischen Flyerwerbung und Neukunden realisieren will. Ein tatsächlich erreichter Gewinnanstieg kann aber natürlich von vielen anderen Komponenten beeinflusst worden und auch Resultat einer Personaleinsparung sein. Gehen Sie bei einer abschließenden Betrachtung ihrer Maßnahmen also unbedingt sicher, dass Ihre Ziele auch wirklich durch Ihre Marketingmaßnahmen erreicht worden sind!

Ich glaube, Sie sind jetzt so weit und können Ihre eigenen Marketingziele definieren, ich wünsche Ihnen viel Erfolg dabei!

Sie möchten mehr zum Thema lesen? Bisher sind in der Serie " Guess Tagesrucksack silver zIh3n
folgende Artikel erschienen. Als Ergänzung würde ich Ihnen außerdem gerne unsere Reihe zum Thema "Online-Marketing für KMU" ans Herz legen!

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